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官方博客
装企老板,你与牛逼人士的距离,差的不止一点

家装企业管理,对于一个家装企业的成长与发展有着重要的作用。很多家装企业管理者认为,只要管理时间久了就一定会形成一种能力,但是这种能力的形成,不是指你做一件事情做了很久积累的,而是指你用了多久的时间,去思考、优化、整理、完善它。

作为装企老板的你,可能会纳闷,为什么同样是装企老板,而你却把自己过的如此狼狈;为什么别人一年轻松赚百万,而你只有跟后面跑腿的份儿;为什么别人家的业务员一天接几单,而你的业务员一月才接一单。那是因为你的管理缺了这几点:

员工日志

很多厉害的公司,无论是对于新员工还是老员工,都会要求他们每天下班后写一份工作日志成交给领导。要求员工写日志,一方面是为了方便了解员工一天的工作,其实最主要的一点就是,让员工们能够通过对这一天的工作总结来达到思考、提升的目的,这样日复一日、年复一年,员工的工作能力,也会在不断地思考、总结中得到提升。

即时记

即时记录,可以帮助员工养成一个好的时间管理习惯,让他们能够有条不紊地做好每一项工作,更加利于施工项目的顺利进行。

管理时间开销

有时候你可能会诧异,明明自己一整天都在忙,为什么工作仍然没有一点进展?明明没干什么,为什么总觉得天就要黑了?要想让员工合理的利用时间,就需要先对他们每天的工作做一个计划,确定工作的优先次序,根据事情的轻重缓急来合理安排时间,才是最正确的员工时间管理方法。

整理资料

对于一个装饰公司来说,业务员的客户整理,企业的市场营销内容,设计师的图纸保存……都是很重要的信息,而大量的资料、数据、信息的出现, 如果没有一个很好的工作规划,只会给工作造成很多不必要的麻烦。

因此,精准的数据分析、有效的资料整理,也成为了影响家装企业赶超同行的重要保障。

“装企365”家装管理软件,不仅能够帮助装企老板,管理内部员工的日常:工作日志实时记录;待办任务时时提醒;项目资料整理分析。还能帮助装企老板实时把握施工动态,及时获取业主反馈;移动APP,所有信息一手掌握,虽算不上什么管理法宝

但一定是家装企业最省心的管理小助手。