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洞察 ▏未来有90%的人找不到工作,装修公司这类人才紧缺

乌镇围棋峰会上,AlphaGo 首轮击败了世界排名第一的柯洁。李开复演的那一句“未来,90%的工作会被人工智能取代”。未来,真的有90%的人找不到工作吗?

对于快速发展的家装行业来说未来将会怎样呢?就目前来看,装修公司紧缺的将是管理人才。俗话说:“没有规矩不成方圆”。一个企业的发展离不开管理,而过程复杂、环节众多的家装企业更应该重视管理。

1、有市场没管理等于零

对于每位管理者来说一定要学会管理。“大众创业”时代下市场竞争日益激烈,如果企业有了市场不加以管理,最终只会导致客户流失、业绩下滑。

2、有能力没表现等于零

每个人都有自己的长处,知晓每个员工的长处并通过实践让其价值得以发挥,这样才能使企业获取更大的发展空间。所以,家装企业老板千万记住,员工潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。

3、有计划没行动等于零

计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛。如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,市场营销管理的关键不是制定多么完美的方案,而是即刻行动。

4、有机会不努力等于零

授之以鱼不如授之以渔。对于有些员工来说,工作可能仅仅是一份薪水,企业管理者一定要让员工有一个归属感,让员工不断地发挥所长,只有从工作中获取更多的成就感,他们才能够有动力前进。

5、有项目没监督等于零

家装企业环节众多、过程复杂,需要有计划、有落实、还要有监督,只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训,才可能把整个装修项目开展得更好。

6、有进步没持续等于零

每个人都积极谋求进步,团队才能进步,持续的进步才能使企业不断成长。“无功就是过,功小也是过”,如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动,最终的命运只能被市场淘汰。

7、有问题没处理等于零

面对瞬息万变的市场,任何计划在实施过程中,都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。所以,除了完美的计划、细节的把握及时地实施外,还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补,以防“千里之堤、溃于蚁穴”。

8、有操作不灵活等于零

家装市场营销重在客户服务和体验,任何流程操作都不容忽视,面对灵活多变的市场,只有高效、快捷的管理方式才能出奇制胜。

9、有价值没利用等于零

营销人必须是一个会算账的好管理者。产品结构的合理性是价值,甚至公司价值也是价值,只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品、每一分钱的价值,甚至从无价值中挖出价值来,才算是合格的营销管理人员。

10、有订单没利润等于零

如果说订单是衡量员工业绩的标杆,那么利润就是标杆上的标尺,仅仅完成订单任务是不够的。作为企业管理者,如何能够帮助业务员既能完成利润又能保证订单量呢?这就需要管理者把每个细节都控制到位。如在客户管理方面:做到分类处理、实时跟进记录,充分了解客户的实际需求,才是保证业务员快速成单的前提。

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